Todo início de ano no Brasil, ouve-se que os negócios só começam após o Carnaval. Com isso, muitas empresas enfrentam no 1º trimestre, um ciclo vicioso que compromete a produtividade e os resultados do 1º semestre ou até do ano. A intensa pressão para o fechamento de metas, somada a sobreposição com o ciclo orçamentário no fim do ano anterior, gera um estado de 'extenuação e ressaca corporativa'
Nesse cenário, equipes geralmente cansadas e focadas em retomar energias em um ritmo mais lento acabam encontrando, na crença de um 1º trimestre fraco, um reforço para a dificuldade de engatar um ritmo acelerado em janeiro. O resultado? Um primeiro trimestre pouco produtivo, que pode comprometer todo o desempenho anual. Mas será que realmente precisa ser assim? Será que todas as empresas enfrentam essa situação da mesma forma?
O mito e crenças que geram profecias de que "janeiro e fevereiro não andam" precisa ser superado. Quando as empresas começam o ano com um planejamento robusto, a história muda completamente. O segredo está em preparar o terreno com antecedência, pensando no ano novo já durante o terceiro trimestre do ano anterior, mais precisamente em setembro.
Se sua empresa não conseguiu antecipar esse processo, ainda há tempo. Uma alternativa válida é fazer uma verdadeira “blitz” em janeiro, que exige mobilização total de todos os envolvidos, com foco em produtividade, expansão comercial, eficiência e inovação. Quando uma empresa se dedica a dar esse primeiro passo com intensidade.
Iniciar o ano com energia nos primeiros três meses cria um ciclo virtuoso que pode transformar o resto do ano. Chegar no último trimestre com resultados acima das metas, viabiliza que ao invés de correr contra o tempo no final do ano, sua empresa terá tempo para planejar, inovar e reter talentos, criando um ambiente muito mais preparado e mobilizador para o início do novo ciclo.
As empresas que realmente se destacam são aquelas que vão além do esperado. Para isso, é importante investir em uma cultura organizacional que valorize o desempenho desde o início. O segredo não está apenas no "o que" fazer, mas também no "como" mobilizar e engajar as equipes para que todos trabalhem em conjunto para um objetivo comum. Quando isso acontece, o ciclo de geração de valor e resultados se estende ao longo do ano, criando uma base sólida para o sucesso.
O ano de 2025 não começa depois do Carnaval. A verdadeira questão é: qual será a sua escolha? Qual a escolha da sua empresa? Entre erros e acertos, faça! 2025 já começou!